全市建设工作会议召开后，市定额站高度重视，狠抓落实，贯彻会议精神及时有力，确实把全市建设工作会议精神和当前我市造价管理工作有机结合起来，用会议精神指导和推动现实工作。
　　一、领导重视，认真组织学习贯彻落实会议精神
　　2月25日全市建设工作会议结束后，下午就将会议材料分发给每个职工，让大家全面学习领会会议的主要精神； 3月3日又组织全体职工就大会的具体内容进一步学习讨论，并结合当前造价管理工作实际，对今年工作目标任务进行了细化和量化，认真总结过去工作中的经验、教训，分析当前工作的有利条件和存在的困难问题，找出具体的应对措施和改进的办法。通过认真学习洪建平副市长的工作报告、倪虹厅长、陈树隆市长的讲话，以及黄锦超主任表态性的发言等，使大家进一步解放思想，更新观念，充分认识城市建设工作面临的新形势、新任务和新挑战，只有思想大解放，才能圆满完成全市建设工作会议中描绘宏伟蓝图。
　　二、转变观念，将管理和创新渗透到造价工作全过程
　　在学习领会会议的主要精神同时，坚持效能建设、队伍建设、作风建设等“三大建设”。建立一个办事高效、运转协调、行为规范的管理体系；进一步推进单位效能建设，努力提高工作效率和服务水平；强化大局意识、责任意识和抓落实的观念，促使每项工作落到实处。建立健全各项制度，用制度管权；按制度办事；靠制度管人；严格按规定和程序办事，把各项工作做细、做好。重视“三分建设、七分管理”加强造价数字化管理工作，充分利用科学技术成果来进行工程造价管理工作，变过去的事后控制为全过程控制，更新观念、拓宽思路，一改过去造价管理的被动局面。
　　“大建设”不仅提出了量的要求，更包涵着质的考验。如何在造价咨询资质、造价人员资格信誉方面加强管理；如何做好造价咨询行业监管，尽快完善失信惩戒和社会监督机制；如何抑制恶性竞争，充分发挥造价管理在工程建设中的作用都是当前需要思考的问题，都是“大建设”对定额站提出的要求。因此必须激发大家的创造力，充分发挥团队精神，努力让职工做到“想干事、会干事、干成事、不出事”，用出色的工作成绩来体现效能；坚持廉洁奉公、服务至上的原则；坚持“以人为本、优化人才结构”的发展战略，以高昂的斗志，迎接更大的挑战，再接再励完成今年各项目标任务，为加速我市工业化、城市化建设做出新的更大的贡献。

图为：市定额站认真贯彻落实全市建设工作会议精神