全市建设工作会议的召开，对加快我市城市建设，推进芜湖工业化城市化进程具有十分重要的意义，也对房地产管理工作提出了新的任务和要求。市建设工作会议后，市房管局召开了党委会以及由各科室领导参加的专题会议，认真贯彻全市建设工作会议主要精神，按照会议要求，对照今年的工作重点抓落实。同时，结合“如何做好区域调整后服务衔接工作”等议题组织全局工作人员进行了积极探讨，并开展了一系列工作：

一、立足我市房地产业管理实际，把思想和行动统一到“五个观念”上来

通过学习贯彻会议精神，统一认识，合理安排全年工作。市房管局局长后其荣要求各级领导和广大党员干部以身作则，不断增强危机感和紧迫感，抓住机遇，更新观念，采取多种形式，树立五个观念，调动全系统职工的工作热情，确保会议精神得以在全局认真贯彻。一是要把政府满不满意、群众满不满意作为衡量工作的标准，进一步树立服务于全市经济发展的大局，树立全局观念。二是改变行业管理只讲过程、不注重效益的观念，树立效益优先的观念，确保我市房地产业持续健康稳定发展。三是围绕全市工作重点，树立抢抓机遇的观念。四是围绕区划调整后服务工作需要，拟对现有房地产业管理体制、工作机制进行调整，树立开拓创新的观念。五是坚持有法必依、执法必严、违法必究的方针，树立依法治业的观念。

二、制定全年工作计划，做好区划调整后服务衔接工作

按照会议要求，市房管局制定了全年工作计划，对房地产市场、拆迁、物业、租赁、房屋安全等方面群众关心的热点问题工作进行部署，并对2006年房地产重点工作进行全面安排（重点工作：1、继续做好现有公有住房的改革工作；2、继续搞好安置房、廉租房建设，解决低收入家庭住房问题；3、继续认真贯彻国家及省宏观调控房地产市场的相关政策，采取切实措施稳定房价；4、继续完善土地供应机制和城市规划调控机制，不断规范住宅建设前期要素；5、继续加强房地产业管理与监督，创新开发理念，规范开发行为和交易行为，维护住房消费者合法权益；6、继续加大金融机构对房地产开发项目的支持力度，促进住宅建设和住房消费；7、继续搞好房地产信息化建设，并不断加强市场监测；8、继续举办好今年的安徽·芜湖房地产交易博览会，把博览会品牌打造成区域性知名会展品牌。）

同时，结合区划调整，做好相关服务的衔接工作。一是实施临时托管，委托原所在县房管部门，对新纳入市区的三山、火龙岗、清水等镇域的产权产籍登记按照市区体制进行管理，方便市民办证；二是深入实地调查，重点对直管公房、物业管理、房屋安全鉴定、最低收入家庭住房情况等变化情况进行了前期调查摸底；三是召开房协物业管理专业委员会会议，研究区划调整后物业管理工作措施；四是在拟定2006年市区拆迁安置补偿标准时，调整新纳入区域的类别，积极与新区相关部门联系，宣传拆迁政策，搞好拆迁地块的衔接工作。

三、发挥市区房地产业管理的辐射带动功能，促进城乡一体协调发展

今年市房管局将结合保持共产党员先进性教育活动成果，强化“窗口”单位建设，针对工作中存在的问题和薄弱环节，采取积极有效的措施，加以改进，努力把局机关建设成学习型、勤廉型和人民满意的服务型机关。健全内部监督制约机制，进一步完善内部管理制度，重点解决行风建设中存在的突出问题，促进机关和基层单位各项工作规范、高效、廉洁、有序地进行。深入研究和探索近年来我市房地产业出现的新情况和新问题，认真解决法律法规政策脱节不健全的问题，使之与快速发展的房地产业和群众要求相适应。倡导勤政廉政、用权为民，完善公开办事制度、服务承诺制度、首问负责制度和责任追究制。切实提高工作效率，树立“窗口”形象，确保全年各项工作任务的顺利完成。同时，积极做好“编制规划、机制创新、完善政策”工作：一是编制全市房地产业发展的长远规划，明确近期工作目标；二是在对现有房地产管理的体制、机制充分调研的基础上，拟制区划调整后机构设置和职能配置；三是针对区划调整现状，立足我市房地产业长远发展实际，适时向市政府提出完善房地产业管理相关政策的建议。

新的一年里，市房管局表示将认真学习和贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神，严格遵照市领导讲话精神，按照建设工作会议的工作部署，结合房管工作的实际，认真处理好房地产业改革、发展和稳定的关系，进一步解放思想更新观念，牢固树立和认真落实科学的发展观，全力抓好发展，不断开创新局面，努力提高管理和服务水平，尽职尽力为芜湖的经济发展和社会进步，推进全市房地产业持续健康发展作出应有的贡献。