2006年12月30日——2007年元月8日市建委领导班子全体成员对委属各单位进行了工作调研。在对上一年度工作总结、回顾的基础上，于2007年元月12日在市中级人民法院法官培训中心召开了全系统的工作务虚会议，副市长洪建平亲临现场予以指导。
　　会上，各单位虚实结合，畅所欲言，就工作中的差距与不足进行了剖析；提出了2007年工作设想和打算，并针对如何实现资源整合利用多种手段，又好又快地推进我委中心工作和城建重点工程建设展开了热烈的讨论。会上，市建委党委书记、主任黄锦超强调，2007年全市建设工作要求高、任务重、时间紧，各部门首先要在城建工程项目建设中树立“抢抓”精神，在保证工程质量和安全的前提下，开拓新的思路，科学安排，合理部署，进一步加快在建工程的施工进度；供气、供水、公交及各勘测设计单位，要充分利用我市“东扩南进”的大好时机，提高业务水平和服务质量，努力抢占市场占有率。其次，在工作中要树立“比拚”精神，完善内部管理机制，在各单位、各部门、各科室之间形成一种“只争朝夕、你追我赶”的态势。上下一心、团结一致争当全省建设行业的排头兵。第三，要提高行政效能，优化审批环节，继续简化各项行政审批的工作程序，为我市建设行业创造良好的发展环境。
　　洪建平副市长最后指出，全市建设系统全体职工在“十一五”计划中，要着眼于3317平方公里的市域面积，充分利用我市皖江区域枢纽优势，为实现城乡一体化发展战略打好前期基础。2007年要明确工作中心，制定完整的网络计划做到工程总投资量和工程实体两个“第一”。充分发挥建设部门的自身优势，突出质量、安全、服务等基本要素，通过“黄牌、红牌”等警示制度来加大行业管理。牢固树立拒腐防变的思想堤坝，做到“反腐倡廉、警钟长鸣”用制度管人、管事，为百姓掌好权、用好权。2007年全系统上下要统一思想、扎实工作，众志成城为我市建设事业的发展作出更大努力。

(图为:副市长洪建平就2007年我市建设行业的发展作重要指示)

(图为:市建委系统工作务虚会会议现场)

(图为:部分委属单位负责同志发言)