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贯彻落实全市建设和管理工作会议精神，再接再厉做好重点工程建设任务

〖来源:重点办,市建设信息中心 | 作者:王艳,钟诚 | 时间：2008-3-5 20:53:30 | 浏览：双击滚屏〗

　　市重点工程建设办公室通过对今年工程任务的分析、计划和部署，就贯彻落实全市建设工作会议精神，明确了抓好五方面工作：
　　一是严格督促落实项目建设“四制”，规范操作，切实遵循基本建设程序。
　　二是健全完善重点项目月报制度，强化项目建设进度监控和分析，进一步落实项目责任制，按照一个项目一个工作班子的模式，把每个重点工程的投资计划、形象进度分解落到责任单位和协办单位，明确责任领导、项目责任人、协办责任人、督查责任人，形成职责明确、工作有力、务实高效的项目建设责任体系。强化考核督查通报，制定实施《项目责任人月度工作目标管理卡》，全面开展工程建设过程考核，对每个项目责任人和分管领导，做到“年初有目标，年中有考核，年终有奖惩兑现”。
　　三是加强关键环节的监督检查，把管理和创新渗透到项目建设的全过程，“三分建设、七分管理”，要有心，更要用心，努力做到先期预防、先期决策、先期化解，及时深入实地了解情况，查找问题，解决困难，为项目建设排除阻力，确保项目顺利建设。
　　四是近阶段要抓好续建项目的进度和新建项目的勘察设计等前期工作。
　　五是突出重点，攻坚破难，抓进度、盯拆迁、抓监管。各科室主动做好跟踪服务工作，宣传部门要抓住契机加强舆论宣传，正确引导，鼓舞士气，确保完成重点工程建设任务。
　　市重点办还要将管理创新中的有益经验通过制度固定下来，用制度管权，按制度办事，靠制度管人。严格按规定和程序办事，把各项工作做细、做好。2008年市重点办将建立“实践—提炼--推广--评估--反馈”有效运转的工作机制，拓宽思路，探索“大建设、大发展”的体制机制创新，以高昂的斗志，迎接更大的挑战，再接再励完成今年各项目标任务，为加速我市工业化、城市化做出新的更大的贡献。

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