元月7日下午，市建委领导班子全体成员，利用周末时间对市中房公司、市政公司进行工作调研，重点理顺2007年“怎么看，如何干”的问题。 会上，两个单位对2006年的工作进行了回顾，总结了事业单位企业化管理中的经验和不足，就如何在市场竞争日趋激烈的情况下，抓好生产、搞活经济、占领市场、稳中求胜与委领导一起分析、讨论。一致认为，在市场竞争日趋激烈，在本单位相对处于逆势的环境中，班子成员首先要坚定信心，确立目标，相互借鉴，排除外因的干扰，争取主观上的主动，做好自身工作“立足自身，勇于行驶逆舟”；其次，要充分发挥国有企业的自身优势，开拓思路，勇拓市场；再次，要在保持原则的基础上制定出符合实际的工作制度，做好工作上的协调和衔接，下大力气做好本单位的思想稳定工作。将“观念、作风、措施”三者有机的结合，共同带领本单位的干部职工把2007年的工作做的更好，寻找出一条符合事业单位企业化管理的新道路。
