全市建设系统干部大会召开后,4月1日上午,市质监站根据干部大会精神,立即召开了创建服务型、效能型职能部门动员大会。会议传达了市建委主任黄锦超同志的讲话精神,学习了先进省、市关于效能建设的经验和做法。会后各科室开展了热烈的讨论,梳理和查找自身在质量监督工作中存在的不足和差距。全站在深入学习讨论的基础上,提出了以下贯彻实施意见:
一、深刻认识加强效能建设的重大意义
加强效能建设是学习贯彻“三个代表”重要思想、不断提高行政能力和工作效率、不断提高工作质量和服务水平的重要举措,是提高依法行政水平,以科学的公共决策、有效的公共管理、优质的公共服务更好地实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益的一项具有基础性、战略性的重大问题。
二、加强思想和作风建设,进一步强化服务意识
全站人员要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,发扬全心全意、无私奉献的敬业精神,求真务实、开拓进取的创新精神,不畏困难、艰苦奋斗的拼搏精神,团结协作、淡薄名利的团队精神,以勤政廉政、落实责任、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容,切实解决效能建设中存在的突出问题,创造性地开展工作,使全站人员在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,服务意识进一步强化,达到进一步改进工作作风,提高办事效率和服务水平的目的。
三、开展“责任风暴”和“治庸行动”,不断提高队伍素质
队伍素质是效能建设的关键,能不能把市建委的要求卓有成效地落到实处,突出“发展为第一要务”的发展思路,顺利完成全年工作任务,拥有高素质的队伍是决定性的因素。市质监站将针对本站实际,抓好责任体系的建立,制定绩效考核及目标管理评价体系,探索建立责任考核、评价量化体系,在用人机制上建立能者上、庸者下的良性用人机制,坚持正确的用人导向,重“典”治庸。通过实施责任考核,完善责任追究,使责任目标明确,责任人员落实,健全责任体系,坚决惩治工作不负责,制度不执行、管理不到位的人和事,焕发良好的精神状态,提高队伍战斗力和服务水平,锻造一支为民清廉、务实高效的建设行政执法队伍。
四、坚持工作创新,优化办事程序,切实提高服务效率
一是创新工程质量监管方式,确保建设工程质量和安全,将行为检查与实物检查相结合。日常检查与突击巡查相结合,综合检查与专项检查相结合,强化工程质量的监管力度,规范各方责任主体的质量行为,有效遏制重大质量事故的发生,不断减少和克服质量通病;二是优化办事程序,减少办事服务的时限,对工程竣工验收备案,当建设单位提交的备案资料齐全后,5日内在行政服务中心窗口将备案表发给办事人员;对办理工程质量监督注册手续,当办事人员将应提交的资料齐全后,经审核无误即时办理完毕;对市优工程复查,将复查表带往现场,复查完毕现场填写复查意见,若工程无需整改事项,复查人员签名后,交站领导审批,站领导批复后交办公室,由施工单位适时来领取优良工程证书;三是大力推进建筑科技进步,推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,提高建设工程的科技含量,加强对建筑节能质量的监管,通过质量评优等环节的带动,推动建筑节能工作的开展,为建设节约型社会作出贡献;四是牢固树立为企业服务为群众服务,为社会服务的理念,为社会提供高效、优质、主动、贴心的服务。
五、严格纪律管理,扎实推进作风建设
一是严格通讯纪律,本站中层以上干部必须保持全天24小时通讯畅通,更换手机和住宅电话号码必须及时报办公室备案;二是严格会议纪律,开会不准迟到,早退不得无故缺席;三是严格办事时限,公文办理、会议议定事项及领导交办的工作必须在规定时限内完成;四是严格请假及节假日外出报告制度,节假日离开本市必须向有关领导报告。
六、建立长效机制,推动效能建设的深入开展
效能建设贵在常抓不懈,要及时吸取和总结各地、各部门好做法、好经验,根据不同时期,不同阶段的新情况,不断赋予效能建设的新内容,防止形式主义和走过场,确保效能建设不断有新的突破。
七、加强信息化建设,不断提高提高电子政务管理水平
市质监站力争今年建立质监管理系统软件,实现内部管理网络化,使质监信息互联互通、信息共享,进一步提高办事效率。