3月6日，芜湖华衍水务有限公司隆重召开了“2006年度生产、安全、目标、管理动员大会”，各基层单位200多名管理人员和技术骨干参加了这次重要会议。会议由芜湖华衍水务副总经理周小康先生主持。 总经理水后亮对今年公司生产安全、目标管理等方面的工作做了积极动员，副总经理丰洪斌先生宣布了各基层单位今年生产经营任务，董事钟铭恒先生、常务副总经理邹曦先生、副总经理安永琦先生也分别在会上讲了话。

图一：“2006年度生产、安全、目标、管理动员大会”现场

水总首先对2005年度作了简单回顾。合资公司正式运营以来，各项工作过渡平稳，运行顺利，确保了安全、连续、优质的供水。同时引进吸收中华煤气成熟的管理经验，对公司内部机构进行现代化的全面重组，实现了全体员工的身份置换，从管理层到公司普通职工全部进行竞争上岗，实行新的聘任制度。水总希望大家齐心协力、爱岗敬业，争取出色完成2006年的各项任务。今年公司将进一步提升社会服务水平和质量，不断充实“以客为尊，优质供水”的内涵，近期将安排员工到香港总部接受高质量的服务培训，让员工亲身感受中华煤气的优质服务氛围，公司将把服务质量纳入年底主要的考核指标中；水总再次强调安全生产工作是重中之重，在任何时间都要确保万无一失的优质供水；合资公司严格执行招标采购制度，进一步做到制度的规范化管理。希望全体员工严格遵守《员工手册》的各项要求，不断加大个人的知识积累，努力提高业务素质，使芜湖华衍水务成为综合型的人才储备和输出基地。

常务副总经理邹曦先生希望全体员工积极转变观念，尽快融入合资公司的各项管理要求中，努力提升自身素质，在本岗位上创新工作、精益求精，不断加强社会责任、岗位责任、个人家庭责任的培养。为芜湖华衍的发展团结一致共同努力，使芜湖华衍能成为水务方面的一面旗帜。

会上总经理水后亮分别与基层单位责任人签订了《安全生产目标管理责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》和《三产单位经营合同书》，另外公司基层单位代表也在会上发言，表达了对完成各项任务的信心。这次大会的召开表明芜湖华衍水务2006年安全生产及目标管理等多方面的工作已全面得到落实。大会在一片令人鼓舞的气氛中结束，芜湖华衍水务有信心在中华煤气和港华投资的领导下，团结全体员工创造性的把各项工作做得更好。

图二：芜湖华衍水务总经理水后亮与基层单位责任人签订责任书