元月16日上午,市建委领导对芜湖中燃和华衍水务有限公司进行春节前调研。会上，两公司领导详细汇报了2005年的工作情况、春节期间工作安排以及2006年工作计划。
2005年，芜湖中燃公司在市政府和市建委的有力指导、帮助和协调下，通过全公司广大员工的努力拼搏，顺利完成了全市气源转换，并在保证全市燃气用户安全正常供应的同时，实施了天然气利用工程建设：对城市老管网按计划进行了改造，天然气北门站实现竣工投产，纵贯城市南北的高压管线也已开工建设；此外大力开发天然气利用市场，先后实施了芜湖县、南陵县以及汽车CNG项目，工业、公建和民用户都有了较大幅度的增长；为保证安全生产，公司还加强了对员工的专业技能培训，使其逐步掌握了天然气运行规律和新设备、新设施工作特点，并强化内部管理，完善运营机制，进一步提高了服务水平。
市建委主任黄锦超对芜湖中燃公司2005年度取得的成绩给予了充分肯定，并对2006年工作提出三个方面要求：一是要扩大覆盖面，增加用户量，要抓住城乡统畴的机会，把天然气向中心镇延伸，并把天然气加气站问题当成重要的战略问题来抓；二是2006年要做好改制的准备工作，完善原来的改制方案；三是要抓好“两节两会”期间保安全、保供应工作，完善应急预案，做到随时巡查，随时发现，层层布置，层层抓落实。
中华煤气与芜湖供水总公司新组建的合资公司“芜湖华衍水务有限公司”于去年9月13日挂牌运营。2005年供水公司4座水厂制水1.23亿立方米，售水量8330万立方米，全年抢修1985处，接听热线电话12777次，全年水质合格率100%，管网压力合格率100%，实现了全年内无安全责任事故的工作目标。黄主任在认真听取公司一年来整体运作情况汇报后指出：2005年芜湖供水经历了一次历史性的转折，由原来的国有企业转换成合资公司。改制四个月以来，新公司在保障供水和稳定员工队伍上做到了平稳过渡，全面完成了2005年的供水任务，提高了服务水平，并且能够在没有耽误供水的前提下完成了职工的身份置换和竞聘上岗等工作，实属不易。同时提出了四方面要求：一是要搞好磨合，尽快度过适应期；二是不能因为公司合资而放缓投资；三是要抓好队伍建设和社会服务问题；四是要做好宣传工作。 
