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市政公司初步构建新的项目经理责任制

〖来源:市政公司 | 作者: | 时间：2003-5-30 | 浏览：双击滚屏〗

通过一年来的大胆实践，市政公司已初步构建了新的项目经理责任制。即根据承接工程的不同情况，将单项工程采取内部招投标，通过竞争择优选定项目经理，择优选定材料、机械及劳务队伍。这样不仅有力地削减了公司中间管理层，而且进一步激发了项目经理的创造性和积极性。工程质量、工程成本、施工工期等各项管理工作均得到加强。既实现了质的突破，又达到了量的扩张。通过这一改革，基本实现了由散兵游勇向军团作战的转变；实现了由单一的道路工程施工向厂房基础、体育场地、桥梁等工程施工领域拓展；实现了由本地市场向外地市场的延伸。

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