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技术进步推动整个设计思想的发展

〖来源:中国房地产报 | 作者: | 时间：2003-8-20 | 浏览：双击滚屏〗

    日前，来自欧洲的著名建筑设计师艾伯利教授（Dietmar Eberle）和他的搭档凯勒（Bruno Keller）教授，与中国的青年建筑师共聚北京，共同探讨“晚期现代主义新建筑”课题。
    晚期现代主义建筑崛起于20世纪60年代，是现代主义建筑之后的一支重要流派，其特征是“在设计上强调运用先进的科学技术和经济手段来处理建筑和人类的相互关系，并且在很大程度上表现这种科技的先进性，强调设计语言在美学方面纯粹的技术表现，即‘美’之生成来自于工艺技术的生产完善，从本质上摒弃传统历史传统，把技术作为时代的新传统。”
    据清华大学建筑学院秦佑国教授介绍，中国并没有经历过一个现代主义时期，因此建筑师乃至全社会都缺乏对于现代主义传统的意识。随着社会的发展，中国建筑与世界建筑，特别是西方建筑有了较多的接触，中西方建筑艺术的交流更加频繁。越来越多西方建筑师参与到中国建筑设计当中来，很多青年建筑师在交流中对晚期现代主义不断加深了认识和了解，所以才形成了这次关于“晚期现代主义新建筑”的对话，创造了中国建筑界青年设计师和欧洲著名专家交流的契机。
    一个时代的技术塑造一个时代的建筑，技术和建筑总是随着经济发展而发生变化的。在东直门外的当代万国城里，拔地而起的Moma国际寓所将是晚期现代主义最生动的教材。
　　该项目在原有基础上进行优化设计，外围和结构充分运用健康、舒适的先进技术，完全体现出个性和不同文化内涵来，在市场上起到了很好的引导作用。
    中国的住宅建设正处在一个良好的发展阶段。在全面建设小康社会的过程中，房屋住宅应该符合舒适性、健康性、文化性三点要求。这需要开发商和建筑师以及房地产开发有关的各个方面的共同努力。
    符合人性设计——建筑追求的目标
    布鲁诺·凯勒（Brumo Keller）系瑞士联邦高等工科大学建筑物理学家、建筑系董事会成员，瑞士国家建筑和节能高级标准委员会委员，建筑能量应用委员会成员，瑞士科学技术学会节能分会副会长，Both大学工业系硕士课程外聘考官，欧洲大学联合会成员。他还是世界保温节能玻璃窗的发明者以及日内瓦世界第一座低能耗玻璃建筑Tower Bolexert项目主持人。他的合作伙伴迪特玛·艾伯利   （DietmarEberle）是瑞士晚期现代主义建筑大师，世界建筑领域光影营造大师，德国柏林建筑展顾问委员会成员。他曾获得丹麦女王“绿色徽章”GREENPIN奖，他领导的设计团队的创新住宅及不动产设计曾获得慕尼黑建筑大奖。
    Keller指出，杰出的设计师不仅能够做出优秀的设计，而且还要了解人最基本的舒适要求，理解基本的自然定律。
    建筑是为人而建，不是为了建筑师出名，因此建筑必须考虑人的因素。技术则是一种手段，能够让建筑师顺利的实现最后建筑设计目标。
    我们对建筑技术可能有一个误解，什么是建筑技术。实际上，建筑技术是一个非常基本的，普通的东西。有些好的产品没有生产出来没有得到使用，是因为技术转化成产品的时候需要市场。没有市场，技术就带不进来，无法得到推广。
    建筑师尽量设计出最简单的东西，使人容易去做。质量的控制不是在结果，而是在这个过程当中我们就会知道，告诉整个过程是什么样来实现。
    在未来不同的层面上，个性会更强一些。设计的产品可以满足用户各种需求。建筑师不光是满足室内居住人的要求，还有责任让建筑在这个城市里面能够协调和对话，是双方面的责任。
    技术与文化——建筑物的生命力所在
    瑞士晚期现代主义建筑大师Eberle认为，建筑要具有高舒适度、可持续发展性，而且必须符合健康要求。建筑师肩负着社会责任与历史责任，对社会、可持续发展等都要承担责任。建筑师要结合自己的文化，不光要考虑过去的历史、考虑未来，还要考虑当地的文化、考虑建筑技术，更要理解建筑技术，把这些都融合在一起来做建筑设计。
    现代主义主要是通过技术进步推动整个设计思想的发展。
　　形式并不是建筑的传统，所谓的传统是当地的人们怎么去思考，怎么去感受。每个国家、每个地区都有着地域文化方面的特征，必须要把二者结合在一起考虑，才会使建筑发展具有更强的生命力。1920年的时候，创建现代主义的建筑想法，但是，那时候建筑的技术，还远远没有超过现代主义的想法，想法总是超前于技术的，特别是对住宅的考虑，就是怎么来使用这些技术，特别是已经存在的技术。
    强调个性——领导建筑理念
    刘嘉峰
    英国阿特金斯有限公司中国区总经理
    现代主义是一个思想过程，这是最重要的，当时尽管有这么一个思想过程，但是技术没有达到的话，也是做不到的。
　　其实，建筑就是对历史技术的一种记录，用建筑手段记录历史，这个历史就在一个什么技术层面上，在一个什么样的技术发展阶段。
    强化管理——打造国际品牌
    童立新
    北京首都工程公司建筑设计有限公司总经理
    我认为主要是因为住宅本身造价的限定，决定了施工的质量。比如像鸟巢方案，最终还是由中国人来实现的，但是，这会引来许多的外国专家参与。这样，能真正选择到一些高科技的施工队伍以及配套的施工管理和一些外国技术接轨的国外专家；再在投入以及管理上花费更多的钱、精力和勇气。
　　我想这样在中国应该是可以实现的，因为中国现在本身这些高端建筑产品，有很多已经赶上了国际的水准。
    把握细节——简化工作流程
    田园
    著名的建筑学博士
    优秀的建筑师、设计师考虑的不仅是设计方案，而是渗透到每一个细节：设计的时候，考虑施工的方便性，给施工队带来便利；产品生产，元素要最简洁、最少，能够确保它的质量，并不是说为了达到某一个效果，花很多的钱去做非常复杂的东西。希望地产商做一些工作，让施工工人能够理解我们的意图，做一些基本的培训，因为好多做法是不同于常规的。
    创新观念——缩短与国际差异
    徐建伟
    东方华泰设计公司总经理
    针对市场上产品的概念，我感觉我们可能有这个技术，但是我们没有市场化，可能也没有去标准化的生产。怎么样推动市场化是我们面临的一个难点。
    中国的住宅跟先进国家以及欧洲国家住宅的差别，可能不完全是技术，而是住宅的产业化。住宅产业化是产品的产业化，是真正的束缚了中国住宅的一种发展。
    因为技术可以拿来，我们现成的技术是否做到产业化了，是否用到市场上去了，我们建筑师在设计的适合是否可以应用这个产品。国外很多设计产品，跟我们结合的，我们在市场上找不到，大大加大了我们住宅成本。
    第二个概念是观念的概念，我觉得中国的住宅在观念上跟欧洲有一定的差异。开发商跟建筑师有责任去引导市场，去推出包括Moma这样的项目。